問：我剛剛走上領導崗位，感覺不適應，不知道如何轉變這個身份。都說新官上任 三把火。我不知道新領導的路該如何走？
1、第一把火——先拉攏原有失意派，培養屬于自己的力量。 一個組織，老領導的管理 下，必然有些人是既得利益派。一部分人是失意派。你作為新領導，既得利益派，在給 心里一不足以滿足他們的胃口，更加不會感恩。所以你到一個新組織，首先提拔失意派， 讓那些不得志首先得到重用。這樣，你的提拔知遇之恩會讓他們對你有回報。
2、第二把火——利用你的新勢力，立即建立業績。 新領導用了自己可用的人，在一個任務，就是做好領導管理工作。做出業績。業績是證明上級領導任命你的眼光，業績是 統御下屬按功勞分配的基礎，是你安撫自己人，獲得能力認可的基礎。業績是在你有團 隊的基礎上才有的，這也是考察人才的過程。沒有第一步的人才，你上去就做業績，觀 望派會高于干活派。你不會出成績。
3、第三把火——利用新的工作困難，搬掉不聽話的人。 一個組織里總有不上眼你的人。 處處給你使絆子的人。等你有一定業績，就可以考慮清除異己了。不然你把一個反對你 的人放在身邊，你永遠都有被人黑掉的危險。所以說，用了自己的人，在工作中又考察 的一部分人，利用工作的陷阱抹黑一部分人之后，就該清理了。 新領導經過提拔自己 的人，干出業績，拿掉不聽話的人。你的領導工作才能更加順利的進行下
